ניהול משברים אגדה אסטרטגיה
  • בית
  • שירותים
    • ניהול משברים ארגוניים
    • ייעוץ אסטרטגי
    • ייעוץ ארגוני במשבר
    • ייעוץ ניהולי אישי
  • מאמרים
  • מנהלים בדרכם
  • אודות
  • לקוחות
  • צור קשר
  • בית
  • שירותים
    • ניהול משברים ארגוניים
    • ייעוץ אסטרטגי
    • ייעוץ ארגוני במשבר
    • ייעוץ ניהולי אישי
  • מאמרים
  • מנהלים בדרכם
  • אודות
  • לקוחות
  • צור קשר
ניהול משברים אגדה אסטרטגיה
  • בית
  • שירותים
    • ניהול משברים ארגוניים
    • ייעוץ אסטרטגי
    • ייעוץ ארגוני במשבר
    • ייעוץ ניהולי אישי
  • מאמרים
  • מנהלים בדרכם
  • אודות
  • לקוחות
  • צור קשר
  • בית
  • שירותים
    • ניהול משברים ארגוניים
    • ייעוץ אסטרטגי
    • ייעוץ ארגוני במשבר
    • ייעוץ ניהולי אישי
  • מאמרים
  • מנהלים בדרכם
  • אודות
  • לקוחות
  • צור קשר
ראשי » שירותים » ניהול מצוינות וחוסן ארגוני

ניהול מצוינות וחוסן ארגוני

מודל מצוינות מאפשר לארגונים להאיץ תהליכי שינוי וחדשנות ע"י הוספת מיומנויות ניהול ממוקדות במצבי אי וודאות, ניהול סיכונים ומניעת משברים. המודל מקנה למנהל יכולת לזהות בשלב מוקדם התהוות משבר, להתאים את עצמו למציאות משתנה, להתמודד ולצאת מכל משבר חסין יותר ומתחזק לאורך זמן. מודל מצוינות פותח באגדה אסטרטגיה עבור ארגונים העומדים בחוד החנית של התעשייה הישראלית ומתמודדים עם משברים בדרכם למצוינות ניהולית. 

מודל מצוינות הוא כלי ניהול איכותי לשיפור יחסי עבודה ותקשורת בארגון, הגדלת שביעות רצון של עובדים, הכנסת משמעות ונשמה לתרבות הארגונית, הגברת מוטיבציה ומחויבות עובדים וחיזוק גאוות יחידה ארגונית.

גישה אנושית פשוטה

המודל מקיים גישה אנושית של שותפות ואחריות: כל בעל עניין הוא חלק מרקמה אנושית שיוצרת את הארגון. מנהל, עובד, לקוח, בעלים או ספק- ברגע האמת הוא זה שיכול להיות הגורם בעל המשמעות הרבה ביותר להצטיינות או הישרדות, החל מתרומתו להצלחתו ושגשוגו של הארגון ועד הצלת חיים.

מי שיהיה נוכח, זמין, ויפעל על פי המודל - ישים לב, יזהה, יתריע, יגיש עזרה, יעודד - בין אם הוא המנהיג ובין אם הוא אחרון העובדים, הוא האדם הנכון. הוא ייקח אחריות ויעשה את הדבר הנכון, יגלה מנהיגות ויעצור כשל ברגע אמת. לכן עלינו להאמין בו, לתת לו כלים ולהכשיר אותו, ולטעת בלבו ביטחון, תחושת מסוגלות ומוטיבציה להמשיך לפעול וליזום גם במצבי אי ודאות וחשש, תוך קבלה ונתינה של תמיכה, כך שיפעל בידיעה שהארגון לוקח אחריות, מכיר ויסייע גם לו ברגעי החולשה שלו, ויחפה עליו עד שיתחזק ויהיה שותף בחיזוק סביבתו.

כשארגון נוקט בגישה הפוכה- מתעלם, מנצל, מזניח ומפקיר את העובד לגורלו- הוא גורם לעובד להתעלם, להעלים מידע חיוני, לגלות חוסר אכפתיות, התנהגות שגורמת להתרחבות המשבר מבפנים, כ"סוס טרויאני", לעתים מבלי שהעובד מודע בכלל למשמעות התנהגותו ולנזק העצום שהוא גורם.


ניהול מצוינות כמודל לחיקוי

האחריות מתחילה מלמעלה, מהמנהיג. לא תמיד זה המנכ"ל, כל מנהל יכול להנהיג את הכפיפים לו ולהשפיע על עמיתים והמנהלים מעליו. כל גורם במודל מקבל כלים והכשרה לפעול בנוהל המודל. עובד שעובר הכשרה הופך לחיישן המסייע בזמן אמת למנוע משברים ולמזער כשלים ונזקים. הוא מקבל כלים לחיים ולומד לפעול במודל חוסן בכל מקום ובכל מעגל חיים בו הוא נמצא.


פיתוח חוסן אישי למנהלים וטאלנטים

חוסן אישי (resiliency) מעיד על יכולת מערכת החיסון הנפשית שלנו לעמוד במצוקה ולחץ. חוסן אינו תכונה מולדת. החוסן האישי שלנו נרכש במשך החיים, מושפע מאתגרים ומצבי משבר בהם עמדנו, מאיכות התמיכה שקיבלנו ומהחוויה האישית שעברנו. חוסן אישי הוא החלק הרגשי של מערכת החיסון בגוף, ומושפע מתקופות שפל ושיא שאנחנו חווים.

חוסן אישי של אנשי המפתח קריטי להתפתחות הארגון. בתהליך ייחודי לומד המנהל להעזר בכוח ובמיומנות של העובדים בסביבתו כדי לחזק את חוסנו האישי. השתייכותו לארגון מקבלת ערך ומשמעות חדשה ופותחת בפניו הזדמנויות להישגים מפתיעים.

מיומנות זו יוצרת עבורו הזדמנויות חדשות, מעניקה לו חוויה אמפאטית שתפקידה לתמוך במוטיבציה וביכולת שלו לתרום לארגון. אך זה לא הכל. מעגלי חוסן אישיים של צוותים, מנהלים וטאלנטים פועלים במעגלי עמיתים. המודל מקנה למשתתפים כלים והכשרה להתמודדות עם דילמות, בונה חוסן קבוצתי, ופועל כקבוצה מגובשת שיוצרת חוד חנית למצוינות ארגונית. 

מודל מצוינות פותח באגדה אסטרטגיה. משלב ניסיון, ידע ומחקר רב שנים בייעוץ ארגוני בארגונים עסקיים גדולים ובינוניים, חברות משפחתיות, קיבוצים וארגונים ציבוריים.

לפרטים נוספים התקשר למויש: 052-2828021   agada@agada.co.il

שיתוף
שירותי ייעוץ:
  • ניהול משברים ארגוניים
  • ייעוץ אסטרטגי
  • ייעוץ ארגוני במשבר
  • ייעוץ ניהולי אישי
  • ניהול מצוינות וחוסן ארגוני
call-us-banner
שירותי ייעוץ ניהולי
  • ניהול משברים ארגוניים
  • ייעוץ אסטרטגי
  • ייעוץ ארגוני במשבר
  • ייעוץ ניהולי אישי
  • ניהול מצוינות וחוסן ארגוני
מאמרים שכדאי לקרוא
  • איך לפתור משבר אמון בין יו"ר למנכ"ל
  • חיזוק חוסן ניהולי במשבר הקורונה
  • ניהול שעת חירום
  • התמודדות עם אנשים קשים בארגון
  • משבר בצוות – די באיש אחד כועס…
  • משבר מגה- ההזדמנות של אביגדור קפלן
  • מניעת משברים – ניהול משבר תנובה
  • ניהול קיבוץ שיתופי- 3 דרכים להגדיל מוטיבציה של חברים להתפרנסות
  • מאמרים
מנהלים בדרכם – ראיונות רדיו
  • מצוינות בניהול – פאנל 4 מנכ"לים
  • מיכאל אילוז – מנכ"ל טבע נאות
  • מיקי כץ- קברניט אל על מומחה לחרדת טיסה
  • יוסי פלד – מנכ"ל גלעם
  • עוזי צור – יו"ר שמיר אופטיקה
צור קשר

agada@agada.co.il
052-2828021
04-6989345

אגדה אסטרטגיה
קיסריה  |  אמירים

מיקום –   קיסריה  |  אמירים

טל.  052-2828021   |   04-6989345

אימייל –  agada@agada.co.il

  • Facebook
  • LinkedIn
כל הזכויות שמורות לאגדה אסטרטגיה בע"מ © 2015
Site By: Visuali
גלילה לראש העמוד
loading ביטול
ההודעה לא נשלחה - יש לבדוק את כתובת האימייל שוב!
בדיקת אימייל נכשלה, יש לנסות שוב
מצטערים, האתר שלך אינו מאפשר שיתוף תוכן באמצעות האימייל
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס