מניהול משברים לניהול מצוינות

אולי אוכל לעזור גם במקרה שלכם?

משהו מעכב את ההתקדמות ומדאיג אותך, ועכשיו אתה מחפש פתרון ניהולי למצב שנעשה מורכב מדי וגוזל זמן ומשאבים.

אני אוהב לפתור קונפליקטים כי הם שמים זרקור ישיר על הבעיות האמיתיות.
קודם כול אני מבקש להיפגש עם ה"אגוזים", האנשים עם הקליפה הקשה, ותוך דקות הם איתי. אני בלב העניין- ואתה לומד איך לעשות את זה נכון, בלי פחד.

אני מאמין שכל מנהל רוצה להצליח יותר ולהנות יותר, וקל יותר להשיג את זה כשמבינים איך לפתור משברים בין אנשים. אף אחד לא בא לעבודה כדי לסבול. מפתיע כמה מהר אפשר ללמוד להשפיע על ההתנהגות של האנשים סביבך.

ניהול משברים ארגוניים הוא תהליך מובנה שמחזיר שליטה וסמכות ניהולית בזמן אמת – כשאירוע חריג או משבר מתמשך מסכן את הארגון. תהליך קצר שמתמקד בחיזוק יכולות של הנהלה לשקם מערכות יחסים, לתקן כשלים ניהוליים ולחזור מהר למסלול צמיחה.

זהו שילוב של ייעוץ אסטרטגי, התערבות ניהולית והובלת שינוי אנושי – שמאפשרים למנכ"ל ולצוות הבכיר להתגבר על המשבר ולחזור להוביל. בפעם הבאה כבר תדע לפתור את זה בעצמך.
מויש אבן ניר