ייעוץ ארגוני להנהלות במשבר

ייעוץ ארגוני להנעת תהליכי שינוי תקועים 

לרשותך מיומנויות ייעוץ ייחודיות שיחסכו לך זמן וטעויות, ויעזרו לך לסיים תהליך שינוי בזמן כדי שתעמוד ביעדים העסקיים בהצלחה יתרה. מתכונת הייעוץ ממוקדת ומוקפדת להקטנת אי וודאות ועמידה בזמנים מאתגרים, ועם זאת גמישה ויצירתית למינוף היכולות האישיות והנאה שלכם. מנהלים ובעלי תפקידים מקבלים תמיכה מקצועית 7/24 . שיטת אגדה מקנה לכם יתרון תחרותי עסקי על ידי שימוש במודל חוסן אישי וארגוני. השיטה מחזקת את תחושת המסוגלות האישית והצוותית, ומקנה מיומנויות ויכולת להתמודד עם משברים ולמנוע משברים בעתיד.


ייעוץ ארגוני לפתרון משבר עם בעלי עניין

מנהלים ועובדים מתפקדים באופן שונה מהרגיל בתקופות משבר. חלקם ישנו דעות ואף ישנו השתייכות לקבוצות אינטרס, עד שלא תדע מי נגד מי. אנשים מופנמים מתפרצים בזעם ואנשים דעתנים נתקפים הלם ואלם. צייתנים מתקשים לשתף פעולה ולוחמניים הופכים לאומרי-הן וחנופה. השינוי דרמטי, מתרחש באופן מיידי או במשך זמן, ומשבש לחלוטין את יכולת הארגון לצאת ממשבר. תהליכי שינוי מהותיים נתקעים לחודשים ושנים, ומאיימים על קיום הארגון. שינוי ההתנהגות צפוי, וארגונים שמנהלים סיכונים ונערכים מראש יכולים להקטין מאד את חומרת המשבר. ועדיין המשבר תמיד מגיע ומפתיע, ודורש שינוי מהותי בגישת הייעוץ והניהול.

לחילוץ נכון מהמצב שלך-

נדייק ונציע לך רק את השירותים הקריטיים מתוך סל הכלים שלנו

ייעוץ ארגוני למשבר בתהליך שינוי

  • הטמעת תהליכי שינוי מורכבים

  • שינוי מבנה ארגוני

  • שינוי תרבות ארגונית

  • מיזוג חברות

  • ייעול צוותים רב תחומיים

  • שיפור תקשורת וממשקי עבודה

  • יצירת הסכמות

  • הגדרות תפקיד וניתוחי עיסוק

ייעוץ ארגוני בזמן משבר בהנהלה

 

  • תהליך עיצוב חזון

  • שיפור עבודת הנהלה ומשוב 360

  • פתרון דילמות ניהול

  • תהליך יצירת הסכמות

  • השמה וקליטת מנכ"ל

  • הקמת הנהלה חדשה

  • תגמול ושכר מותנה ביצועים

  • ליווי בכירים לפרישה

הכשרת מנהלים לניהול משברים

  • הרצאה על ניהול משברים –
    להנהלות, בכנסים ובימי עיון

  • סדנה בניהול משברים –
    פנים ארגוני

  • קורס ניהול משברים –
    למנהלים ויועצים ארגוניים

  • קבוצת עמיתים –
    להתמודדות עם דילמות ניהול

  • סדנה- התמודדות עם אנשים קשים