
פתרון משברים בעסקים משפחתיים
עסקים משפחתיים הם מנוע צמיחה נדיר.
יש בהם מחויבות אמיתית, תחושת שליחות, נאמנות, זהות ושורשים. הם משלבים יציבות עם גמישות, ותמיד יש בהם מישהו שדואג באמת – לא רק לרווח, אלא גם להמשכיות.
ובדיוק כאן, ביכולת של העסק המשפחתי להגשים חלומות ולתת ביטחון ומרחב לניסוי וטעיה- טמונים גם הזרעים לקונפליקטים. בני משפחה נכנסים לעסק בשלבים שונים, עם כוונות טובות וציפיות להביא הצלחה וגאווה. אבל לא תמיד יודעים איך לשמור על גבולות התפקיד ועל הפרדה נכונה בין "המשפחה" ל"עסק". רגשות פגועים ויריבויות ישנות נכנסות לחדר הישיבות, מעלות כאב ועימותים, ומשפיעות על קבלת החלטות ניהוליות בניגוד לטובת הארגון.
עם הזמן עלולה להצטבר שחיקה ולגרום משבר אמון — בין אחים, הורים וילדים, גיסים, או בין דור המייסדים לדור ההמשך.
וכשהדינמיקה הזו חודרת לניהול העסק – היא מתחילה לפגוע בביצועים, בשקט הנפשי ובקשרים האישיים גם מחוץ לעבודה.
הייעוץ נועד לעצור את הסחף, לחדש תקשורת, ולהחזיר לכל אחד מהשותפים־בני־המשפחה תחושת מקום, ביטחון ואמון – כך שגם העסק וגם המשפחה יוכלו להמשיך לצמוח.
מה זה ניהול משבר בעסק משפחתי?
משבר בעסק משפחתי מתרחש כשהגבולות בין המשפחה לעסק מיטשטשים – והקשרים האישיים מתחילים לנהל את ההחלטות העסקיות.
עומסים רגשיים, עייפות ממאבקים, פערי גישות בין דורות, מאבקי שליטה או ירושה – גורמים לכך שהשיחה העסקית כבר לא מתקיימת. ההנהלה מתפצלת למחנות, עובדים נגררים למתחים, ונאמנות הופכת לנושא טעון.
מהות השירות
ייעוץ אסטרטגי־ניהולי לניהול ופתרון משברים בעסקים משפחתיים – תהליך קצר וממוקד שמחזיר סדר, סמכות ושיתוף פעולה בין בני המשפחה, בעלי המניות ובעלי התפקידים המרכזיים.
למה חשוב לטפל בזה עכשיו?
כשמשבר מתפתח בעסק משפחתי, הוא כמעט אף פעם לא נעצר מעצמו.
המתח חודר לעובדים, לקוחות ובעלי עניין – ומתחיל לשחוק את הרווחיות, המוניטין והאמון הפנימי.
ככל שמחכים, המחירים גדלים: אנשים טובים עוזבים, החלטות נדחות, ותחושת חוסר האונים גדלה.
ההתערבות המוקדמת עוצרת את ההידרדרות, ומאפשרת חזרה לעסקים, גם כשנראה שכבר אי אפשר לדבר.
איך זה נראה בשטח
בני משפחה שלא מדברים ביניהם, או מנהלים עימותים גלויים.
חילוקי דעות שמגיעים לשיבוש קבלת החלטות.
עובד ותיק (בן משפחה או לא) שאיבד אמון ומפסיק לתפקד.
אי־בהירות סביב סמכויות, תפקידים וירושה ניהולית.
ירידה במוטיבציה, השקעות תקועות, עיכוב בפרויקטים.
תחושת עייפות כללית, חוסר חשק או שחיקה רגשית – אצל כל הצדדים.
איך אנחנו פועלים
הייעוץ מתנהל באווירה דיסקרטית, ישירה ואנושית, מתוך ניסיון רב בעבודה עם עסקים משפחתיים בישראל-
אבחון ממוקד – זיהוי מוקדי קונפליקט, מוקדי כוח ומוקדי תקשורת חסומים.
מיפוי מערכות יחסים – הגדרה מחדש של גבולות, אחריות וסמכויות.
שיחות עומק עם בעלי תפקידים ומשפחה – לשיקום האמון והיכולת לדבר.
בניית תכנית פעולה – צעדים ברורים לשיקום יחסים ותפקוד עסקי.
ליווי שוטף – שמירה על תוצאות, הכנה לתהליך העברת שליטה או שותפות מחודשת.
הערך שמקבלים לקוחות
יציבות ניהולית וחזרה לתפקוד עסקי תקין.
שיקום אמון ויכולת דיאלוג בתוך המשפחה.
הגדרה ברורה של תפקידים, סמכויות והחלטות.
שחרור עובדים ובני משפחה מלחץ מתמשך.
החזרת ההנאה, החיוניות והמשמעות לעסק וליחסים.
מתווה השירות
שיחת היכרות דיסקרטית לאיתור מוקדי המשבר.
פגישות עומק אישיות ומשפחתיות עם מויש אבן־ניר.
מסלול ייעוץ קצר (לפי שעות, יום או שבוע) בהתאם למורכבות המשבר.
זמינות מלאה ותמיכה בזמן אמת.
הזמן עכשיו ייעוץ דיסקרטי
השיחה הראשונה תאפשר לזהות את מוקד המשבר, להבין מה באמת עוצר את העסק – ולתכנן צעדים ראשונים לשיקום היחסים ותיקוף אסטרטגית הצמיחה.
לתאום שיחת היכרות ראשונית – צור קשר >
3 מסלולים להתחיל עכשיו
מסלול 1
שיקום יחסים והחזרת תקשורת
מתכונת ייעוץ- לפי שעות | יום ייעוץ | שבוע ייעוץ
מה כולל?
שיחות עומק אישיות ומשותפות עם בני המשפחה המעורבים
איתור מקורות הכאב והנפגעות
תרגול שפה תקשורתית חדשה
ניסוח עקרונות לתקשורת ולניהול משותף
מתי מתאים?
כשיש שתיקה, נתק, עייפות רגשית או קונפליקט מתמשך שפוגע בעסק ובמשפחה גם יחד.
מסלול 2
הגדרה מחדש של מבנה ניהולי ותפקידי סמכות
מתכונת ייעוץ – לפי שעות | שבוע עד חודש
מה כולל?
ניתוח מערך הסמכויות הקיים
הגדרה מחדש של תחומי אחריות, תפקידים וגבולות השפעה
בניית אמנת ניהול משפחתית
תיאום ציפיות עסקי ומשפחתי בין בעלי התפקידים
מתי מתאים?
כשיש חפיפה בתפקידים, מאבק על מעמד, או קונפליקט סמכות בין דורות.
מסלול 3
העברה בין־דורית ותכנון המשכיות
מתכונת ייעוץ – לפי שעות | חודש עד 3 חודשים
מה כולל?
תהליך מסודר של העברת ידע, אחריות וסמכות
ליווי שיחות משפחתיות ועסקיות בין הדורות
בניית תכנית ירושה ניהולית ועסקית
הגדרה של מנגנוני תמיכה ושיתוף פעולה