להחזיר שליטה כאן ועכשיו
ייעוץ אסטרטגי רגיל מתמקד בתכנון ארוך טווח – פיתוח שווקים, שינויי מבנה ותרבות, חדשנות ומיזוגים. הוא מתרחש ביוזמת ההנהלה ובזמן מתוכנן, כדי לבנות מפת דרכים לעתיד.
אבל כשפורץ משבר – זו כבר משימה אחרת.
בזמן משבר אתה צריך לייצב את המצב עכשיו. לעצור את ההידרדרות, לחזק את ההנהלה ולהחזיר את השליטה – במהירות, בביטחון, בלי טעויות.
אנחנו כאן בדיוק בשביל זה:
ליווי דיסקרטי, מהיר, בלי בירוקרטיה, בלי מצגות מיותרות – ובעיקר בלי להחליף אותך.
אתה נשאר המנהיג. אנחנו עוזרים לך לחזור להוביל.
בניית אמון ותקשורת
תקופת משבר משפיעה על מערכות היחסים בהנהלה, בארגון, ובין בעלי העניין.
לאסטרטגיה שתנקטו בה יש כוח ויכולת לחזק צורך בהשתייכות, ולגרום לאיחוד כוחות שיעזור לכם לקדם אינטרסים משותפים ולמנוע משברים אישיים.
עם זאת, אסטרטגיה נכונה תפחית חשדנות גוברת, תתן פתרונות ללחץ וחרדה קיומית, ותכיל התנגדות לפתרונות ומהלכים שההנהלה מקדמת.
התהליך משיב אמון ובונה נוהל תקשורת ברור, פתוח וענייני, שמאפשר שיתוף פעולה גם כשיש מתח וחוסר ודאות.
תכנית פעולה אסטרטגית – מודל אגדה
אנחנו פועלים לפי מודל אסטרטגי שפיתחנו- חמישה מחזורים קצרים המותאמים למציאות בשטח.
בכל מחזור מתקדמים לפי חמישה שלבים – כולל ייצוב, ניהול סיכונים, חיזוק הנהגה, והובלת שינוי.
הדגש הוא על פעולה בשטח, לא על תיאוריה.
המטרה- קבלת החלטות נכונה, גם תחת לחץ.
אל תחכה שהמצב יסתדר
משברים לא נפתרים מעצמם.
כל עיכוב רק פוגע בהנהלה ובארגון.
פנה לשיחה דיסקרטית ובדוק אילו פתרונות עומדים לרשותך —
כדי להחזיר שליטה, להחזיר את הקבוצה למסלול, ולשקם את התקשורת.
