ניהול משברים בחברות וארגונים – ייעוץ ארגוני אסטרטגי ואישי | אגדה אסטרטגיה

פתרון משברים בין שותפים עסקיים

הייתם חברים ואופטימיים, השקעתם הכול, והיום אתם בעיקר מתעמתים ולא מסתכלים בעיניים.
במקום לקדם את העסק – אתם מנהלים מלחמת התשה סביב ויכוחים, החלטות ואי־אמון.

ההתלהבות והחלומות נעלמו. השותפות הפכה ממנוע צמיחה מבטיח לעול שמכביד עליך אישית, ומאיים על שלמות העסק.

נכון, המצב הזה לא פשוט. מאחורי כל משבר עומדות התחייבויות עסקיות ומימוניות מורכבות, פגיעה ביחסים בין המשפחות, ולעיתים גם הליכים משפטיים.
ובכל זאת – אם אתה נחוש להציל את השותפות, יש מה לעשות.

שותפויות רבות מגיעות לנקודת משבר. החדשות הטובות הן שיש דרך ברורה לעצור את הסחף, להחזיר סדר והסכמה, ולבנות מסלול חדש שמאפשר לעסק להמשיך להתקדם.

למה דחוף לטפל במשבר בין שותפים עסקיים?

שותפות עסקית היא הרבה מעבר להסכם משפטי. היא מבוססת על חברות, ורצון לחלוק אחריות והצלחה. לא במקרה שותפים מבלים יחד יותר זמן מאשר עם המשפחה.
משבר פתאומי עלול לסכן מיידית המשכיות של עסק. התנהגות ותפקוד של שותפים עלולים להשתנות מיידית כשהם חווים איום אישי ממשבר בעסק, או נמצאים במשבר אישי.

במצב משבר מתמשך ההנהלה מאבדת כיוון וסמכות, ולא מצליחה לקבל וליישם החלטות. זה לא רק עסקי- השותפים מאבדים אמון ומוטיבציה. קונפליקט מתמשך וסכסוכים בין שותפים פוגעים בביטחון העצמי ומייצרים תחושת חוסר הוגנות וחוסר תקווה.

ההתלהבות, ההשקעה המטורפת והחזון המשותף הופכים למעמסה רגשית וניהולית.
במקום חוויית יצירה וסיפוק – כל יום הופך לעוד ויכוח, עוד תסכול, עוד פגיעה אישית.

משבר בין שותפים הוא כבר לא "עניין פנימי" – הוא משתלט על העסק.
עוצר החלטות, מעכב משימות, פוגע בעובדים ובלקוחות, ומסכן את הביטחון הכלכלי של כל המעורבים.

איך אנחנו מלווים שותפים בזמן משבר

אנחנו לא עוסקים בעבר – אלא בפעולה עכשיו.
מזהים את מוקדי הקונפליקט, עוצרים פעילות מכשילה, מחזירים דיאלוג ומייצרים הסכמות שמאפשרות קבלת החלטות נכונה.
ב־25 השנים האחרונות ליווינו עשרות שותפויות – בעסקים משפחתיים, חברות וצוותי הנהלה – והחזרנו תקשורת, סמכות ושקט ניהולי.

מה הערך המיידי?

  • עצירה של ההידרדרות והפחתת מתחים.

  • בניית תקשורת חדשה – ישירה, עניינית ומכבדת.

  • קבלת החלטות שמחזירות בהירות וודאות לארגון.

זה הזמן לפעול

משבר בין שותפים לא נעלם מעצמו.
כל יום שעובר בלי פתרון מגדיל את הסיכון לארגון – וגם את האיום על הבריאות הפיזית והנפשית של השותפים.
דווקא עכשיו, כשאתם מרגישים שהקשר נסדק והעתיד לא ברור, אפשר לעצור את ההידרדרות, להחזיר יציבות, ולבנות שותפות בוגרת, חזקה ומעודכנת.

בואו נתחיל בצעד פשוט-
פגישת ייעוץ ראשונה, ממוקדת ומעשית, שתיתן לכם תמונה ברורה מה קורה, מה אפשר לעשות, ואיך מתקדמים בביטחון.

פגישת ייעוץ ראשונה תיתן לכם תמונה ברורה: מה באמת קורה, מה אפשר לעשות, ואיך מתקדמים בביטחון.

לתאום שיחת היכרות ראשונית – צור קשר >

3 מסלולים להתחיל עכשיו

מסלול 1

פגישות ייעוץ לפי שעות

מה כולל?

שיחות אישיות עם כל שותף ופגישה משותפת למיקוד המשבר, סימון נקודות פעולה ראשונות והחזרת תחושת שליטה.

למי זה מתאים?

לשותפים בתחילת ייעוץ, שרוצים להתקדם לפי הקצב שלהם, עם ייעוץ והכוונה לפי יעדים ושלבים.

מסלול 2

יום מרוכז לפתרון משבר

מה כולל?

פגישות אישיות ומשותפות, התייעצות עם גורמים רלוונטיים, דיון ובניית מהלך מוסכם.

למי זה מתאים?

לשותפים שחייבים לגבש החלטות מיידיות ויכולים להקדיש יום מרוכז לפתרון כולל.

מסלול 3

שבוע חילוץ הנהלה

מה כולל?

פגישות אישיות ומפגשים משותפים, פגישות תיווך, ועבודה אסטרטגית להחזרת תקשורת, שיתוף פעולה ואמון.

למי זה מתאים?

לשותפויות שנדרש בהן שינוי יסודי במבנה, או תהליך מורכב המחייב ברור נוסף, הסכמה, ומעורבות מתמשכת של כל הצדדים.

רוצים להתייעץ?  לפעמים שיחה אחת מספיקה.
מויש אבן ניר   |   052-2828021